ДО ПИТАННЯ ПРО МОТИВАЦІЮ ПРАЦІВНИКІВ
DOI:
https://doi.org/10.36550/2522-9230-2021-11-33-38Ключові слова:
мотивація, стимул, види мотивації, стимулювання, працівникАнотація
Статтю присвячено дослідженню особливостей мотиваційного процесу. Відмічено, що основною метою мотивації є застосування різних підходів до вирішення проблем праці й управління залежно від конкретної ситуації. Зроблено огляд найхарактерніших зарубіжних моделей мотивації. Зазначено, що складовими частинами мотивації є внутрішня мотивація, зовнішня позитивна мотивація і зовнішня негативна мотивація. Здійснено аналіз понять «мотивація» і «стимулювання» та констатовано, що стимулювання є одним із засобів, за допомогою яких може здійснюватися мотивування. Проаналізовано заохочення і покарання як парні юридичні категорії та виявлено принципові відмінності між порівнюваними поняттями. У межах дослідження питання особливостей застосування засобів негативної мотивації розглянуто такі дисциплінарні стягнення, як зауваження, догана та звільнення. Відстоюється думка, що догану як вид дисциплінарного стягнення не слід дублювати подібним за суттю заходом впливу – зауваженням. Обгрунтовано, що відповідальність слід розуміти не тільки як можливість застосування до працівника засобів стягнення, а як морально-правову категорію, що покликана забезпечити виконання працівниками своїх трудових обов'язків, здійснення своїх трудових прав відповідно з їх соціальним призначенням.
Посилання
Лунев А. Е. Право и эффективность управления. М.: Экономика, 1973. 246 с.
Биба В. В., Теницька Н. Б. Світовий досвід мотивації працівників та можливості його адаптації до умов підприємств України. Економіка і суспільство. 2017. Випуск 10. С. 166–171.
Додонов Б. И. Структура и динамика мотивов деятельности. Вопросы психологии. 1984. № 4. С. 126–130.
Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. Москва : Вершина, 2006. 224 с.
Чабанюк Н. І. Співвідношення понять «Позитивна мотивація» і «Негативна мотивація» професійної діяльності особистості. Актуальні проблеми, сучасний стан та перспективи розвитку індустрії туризму в Україні та Польщі: Матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції / за ред. І. В. Саух. Житомир: Видавництво ЖФ КІБІТ, 2009. С. 159–161.
Матієнко Т. В. Особливості мотивації професійної діяльності правоохоронців. Jurnalul juridic national: teorie şi practică. 2019. 2-1(36). С. 109–112.
Словарь иностранных слов / под ред. И. В. Лехина и Ф. Н. Петрова. М.: ЮНВЕС, 1995. 659 с.
Волинець В. В. Засоби переконання та стимулювання (заохочення) у забезпеченні зобов’язань за трудовим договором. Форум права. 2009. № 1. С. 92–98.
Колот А. М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч. посібник. К.: КНЕУ, 1998. 224 с.
Колєснік Т. В. Сучасні підходи до застосування мотивації. Право і безпека. 2015. № 3 (58). С. 114–120.
Кожушко С. І. Становлення, сучасний стан та перспективи розвитку законодавства про дисципліну праці в Україні: автореф. дис. ... канд. юрид. наук: 12.00.05. Харків, 2007. 20 с.
Малько А. В. Стимулы и ограничения в праве. Саратов.: Изд-во Саратовского университета, 1994. 276 с.
Процевский А. И. Предмет советского трудового права. М.: Юрид. лит., 1979. 224 c.
Іншин М. І. Юридична відповідальність та інші примусові заходи в трудовому праві: навч. посіб. Х.: Золота миля, 2012. 495 с.
Дубровин А. В. Дисциплинарная ответственность в трудовых отношениях как вид юридической ответственности. Трудовое право. 2008. № 8. С. 89–99.
Щербина В. І. Дисциплінарні санкції: проблеми ефективності в умовах ринкових відносин. Підприємництво, господарство і право. 2006. № 10. С. 45–49.
Словник української мови у 11-ти томах: том 2. Київ, Наукова думка, 1971. 573 с.
Новіков Д. О. Сучасне розуміння догани як заходу дисциплінарного стягнення. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія Юридичні науки. Херсон: Гельветика, 2014. Вип. 6.1, том 2. С. 64–68.